2020年10月01日

ゲンティン・シンガポール、コスト削減に努めるも見通しは悲観的

ゲンティン・シンガポールは、シンガポールのカジノ含む統合型リゾート(IR)リゾート・ワールド・セントーサを開業して以来、最悪の四半期損失を経験した後、約20%から30%のコスト削減を目指している。Asia Gaming Briefが6日伝えた

第2四半期(4〜6月)の収益は、コロナウイルスの流行の結果としてすべてのアトラクションが閉鎖されたため、94%減少の640万ドルになり、1億6330万ドルの損失を報告した。

ゲンティン・シンガポールは投資家への報告で以下のように述べている。
「給与削減だけでなく、他の生産性イニシアティブを含む一連のコスト抑制策を迅速に実施したにもかかわらず、2020年第2四半期の一時的な閉鎖期間中に、ほぼゼロの収益を経験したことの影響は壊滅的でした。今年の残りの期間については、世界的な旅行の制限が依然として厳しいため、グループは全体的な業績に悲観的な見方を続けています。」

リゾート・ワールド・セントーサは、4月6日にすべてのアトラクションを停止した後、7月1日に再開した。

リゾート・ワールド・セントーサは現地市場の既存会員にのみ開かれており、現地市場は全体の20~25%を占めるに過ぎず、これは競合のマリーナベイ・サンズよりも低い割合だ。

バーンスタイン・リサーチによると、ゲンティンはまた、収益に占める固定費の割合がマリーナベイ・サンズよりも高いため、ゲンティンが短期的に収益性を達成することはより困難であるという。ゲンティンは投資家に対し、コスト削減のためには、非必要な支出の削減、給与の削減、単発的な人員の合理化などが必要であると述べている。

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Marie Okamoto

東南アジアで記者経験をした後、日本に帰国。現在はTheDiceのコンテンツプロデューサーとして、海外のニュースを中心に配信。